# Как измерить лидерство: история модели компетенций тимлида в hh.ru

DevFeed: [Как измерить лидерство: история модели компетенций тимлида в hh.ru](<https://devfeed.tech/articles/hh-ru-30663.md>)

Original publisher: [Read original article](<https://habr.com/ru/companies/hh/articles/1016034/>)

Author: Xanderblinov (hh.ru, Конференции Олега Бунина (Онтико))

Published: 2026-04-15T09:00:32Z

Content type: opinion

Language: ru

Sources: [HeadHunter RU](<https://devfeed.tech/sources/headhunter-ru.md>)

Topics: [тимлид](<https://devfeed.tech/topics/tag-1d4e49052118.md>), [GitHub](<https://devfeed.tech/topics/github.md>)

Tags: [github](<https://devfeed.tech/tags/github.md>), [hh](<https://devfeed.tech/tags/hh.md>), [hh-ru](<https://devfeed.tech/tags/hh-ru.md>), [tag-1d4e49052118](<https://devfeed.tech/tags/tag-1d4e49052118.md>), [tag-1fa41e7deaba](<https://devfeed.tech/tags/tag-1fa41e7deaba.md>), [tag-3aa328ccc6ec](<https://devfeed.tech/tags/tag-3aa328ccc6ec.md>), [tag-6a9361e4e24b](<https://devfeed.tech/tags/tag-6a9361e4e24b.md>), [tag-c607c3dc8776](<https://devfeed.tech/tags/tag-c607c3dc8776.md>), [tag-c6d5400b7d88](<https://devfeed.tech/tags/tag-c6d5400b7d88.md>), [teamlead](<https://devfeed.tech/tags/teamlead.md>)

## AI overview

The article describes hh.ru's seven-year effort to develop and use a competency model for evaluating and improving team-lead management maturity. It covers the shift from selecting leads based mainly on coding speed to structured assessment using RACI, competency levels, GitHub reviews, 360-degree feedback, and management grades.

## Source excerpt

Семь лет назад тимлидом в hh.ru становился тот, кто быстрее всех пишет код и катит его на прод. Спойлер: этого оказалось недостаточно. Так началась история создания модели компетенций, которая пережила десятки команд, несколько волн роста компании и до сих пор влияет на то, как мы понимаем лидерство. Привет, Хабр! Меня зовут Александр Блинов, я технический руководитель B2C направления в hh.ru. В моей зоне ответственности 14 команд и более 80 сотрудников. Эта статья выросла из моего доклада для TeamLead Conf, и в ней я поделюсь нашим опытом оценки управленческой зрелости тимлида в крупной продуктовой компании. В hh.ru мы прошли путь от хаотичных обсуждений в Google Docs до живой модели компетенций с GitHub-ревью, оценкой 360 и управленческими грейдами. Я поделюсь, какие уроки мы извлекли, какие шишки набили, что делать стоит, а что точно обречено на неудачу. Читать далее